{"id":7512,"date":"2024-02-28T17:08:09","date_gmt":"2024-02-28T16:08:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.veracash.com\/?p=7512"},"modified":"2024-03-29T11:27:59","modified_gmt":"2024-03-29T10:27:59","slug":"neo-banques-leurs-difficultes-font-trembler-tout-le-secteur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.veracash.com\/fr\/blog\/neo-banques-leurs-difficultes-font-trembler-tout-le-secteur","title":{"rendered":"N\u00e9o-banques : leurs difficult\u00e9s font trembler tout le secteur"},"content":{"rendered":"
[vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb159421″]Depuis quelques mois, les n\u00e9o-banques fran\u00e7aises font face \u00e0 l’impossibilit\u00e9 de rentabiliser leur fonctionnement<\/strong>, alors m\u00eame que leur mod\u00e8le \u00e9conomique presque enti\u00e8rement virtualis\u00e9 \u00e9tait cens\u00e9 leur assurer une profitabilit\u00e9 intrins\u00e8que. Un \u00e9chec quasi-g\u00e9n\u00e9ral dans lequel on pourrait voir l’un des premiers signes d’une faillite g\u00e9n\u00e9rale de tout le secteur bancaire.[\/vc_column_text][vc_separator sep_color=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb805252″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/4″][vc_custom_heading heading_semantic=\u00a0\u00bbp\u00a0\u00bb text_size=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb506447″]Sommaire[\/vc_custom_heading][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb3\/4″][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb124835″]<\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=\u00a0\u00bb0″ overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ gutter_size=\u00a0\u00bb3″ column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb190592″ shape_dividers=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb row_name=\u00a0\u00bbneobanques\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_separator sep_color=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb164419″][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb123303″]<\/p>\n N\u00e9es au tournant des ann\u00e9es 2000, les banques en ligne, appel\u00e9es par la suite n\u00e9o-banques pour les distinguer des applications internet et mobiles d\u00e9velopp\u00e9es depuis par toutes les grandes enseignes bancaires, vivent actuellement une crise sans pr\u00e9c\u00e9dent<\/a>. Certaines d’entre elles \u2014 et pas des moindres puisqu’on parle notamment d’Orange Bank ou de Ma French Bank<\/a> d\u00e9tenue par la Poste \u2014 vont d’ailleurs tout simplement fermer pour n’avoir pas su \u00eatre rentables.[\/vc_column_text][vc_single_image media=\u00a0\u00bb1190″ media_width_percent=\u00a0\u00bb80″ alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb shape=\u00a0\u00bbimg-round\u00a0\u00bb radius=\u00a0\u00bbstd\u00a0\u00bb uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb660895″][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb674169″]Quant aux autres n\u00e9o-banques, m\u00eame si elles restent pour le moment toujours actives, l’\u00e9crasante majorit\u00e9 ne parvient pas \u00e0 afficher de bilan positif.<\/p>\n Seules deux banques en ligne arrivent encore \u00e0 tirer leur \u00e9pingle du jeu : Fortuneo et BoursoBank (anciennement Boursorama). Mais ce n’est pas un hasard non plus.<\/p><\/blockquote>\n En effet, contrairement \u00e0 toutes leurs concurrentes qui plafonnent \u00e0 quelques centaines de milliers d’utilisateurs au maximum, ces deux entit\u00e9s affichent respectivement 1 million et 5 millions de clients<\/strong>. Il faut croire qu’en d\u00e9pit de co\u00fbts de structure abaiss\u00e9s au maximum (pas d’agences et une couverture nationale avec des effectifs 100 fois inf\u00e9rieurs aux banques classiques), un nombre minimum de clients reste tout de m\u00eame n\u00e9cessaire pour gagner de l’argent.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=\u00a0\u00bb0″ overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ gutter_size=\u00a0\u00bb3″ column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb660019″ shape_dividers=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb row_name=\u00a0\u00bbbanques-traditionnelles\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb117878″]<\/p>\n Pour autant, ces n\u00e9o-banques ne sont pas totalement d\u00e9connect\u00e9es du r\u00e9seau bancaire traditionnel. Au contraire, elles ont toutes \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es par des enseignes historiques. On peut citer par exemple la BNP qui poss\u00e8de Hello Bank et Nickel, le Cr\u00e9dit Agricole qui d\u00e9tient BforBank, le Cr\u00e9dit Mutuel qui a rachet\u00e9 Fortuneo et Monabanq, ou encore la SG qui poss\u00e8de Boursorama.<\/p>\n A l’origine le projet des grandes banques de d\u00e9tail \u00e9tait, non seulement, d’\u00e9touffer une concurrence qui les effrayait un peu dans un secteur nouveau qu’elles ma\u00eetrisaient mal, mais aussi de r\u00e9cup\u00e9rer les millions de clients qui avaient commenc\u00e9 \u00e0 migrer hors du syst\u00e8me traditionnel<\/strong> et qui \u00e9chappaient donc progressivement \u00e0 l’h\u00e9g\u00e9monie pluricentenaire de la \u201cbanque \u00e0 papa\u201d.<\/p>\n L’ennui, c’est que tr\u00e8s vite, la r\u00e9alit\u00e9 \u00e9conomique a rattrap\u00e9 les belles promesses de nouveau paradigme : soumises \u00e0 des r\u00e9glementations de plus en plus en plus restrictives et \u00e0 des normes dont l’application se r\u00e9v\u00e8le particuli\u00e8rement co\u00fbteuses, les n\u00e9o-banques ont vite montr\u00e9 leurs limites en termes de rentabilit\u00e9.<\/p>\n D’autant que la plupart d’entre elles avaient mis\u00e9 sur la gratuit\u00e9 d’un grand nombre de services afin de \u00ab\u00a0disrupter\u00a0\u00bb le mod\u00e8le classique et attirer beaucoup de monde tr\u00e8s vite<\/strong>. Trop vite peut-\u00eatre, pour certaines qui n’ont pas forc\u00e9ment eu le temps ou les moyens de grossir en cons\u00e9quence.[\/vc_column_text][vc_raw_html]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[\/vc_raw_html][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=\u00a0\u00bb0″ overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ gutter_size=\u00a0\u00bb3″ column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb172606″ shape_dividers=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb row_name=\u00a0\u00bbrentabilite\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb933273″]<\/p>\n Aujourd’hui, la plupart des banques traditionnelles disposent de leur propre outil en ligne ; le maintien d\u2019une activit\u00e9 connexe de n\u00e9o-banque aux services \u201clow-cost\u201d se justifie donc de moins en moins. Surtout que ces banques ont elles aussi entam\u00e9 leur restructuration sur fond de r\u00e9duction des co\u00fbts, en fermant de plus en plus d\u2019agences de proximit\u00e9 notamment.<\/p>\n Alors quand ces n\u00e9o-banques se r\u00e9v\u00e8lent incapables de gagner de l\u2019argent, il devient compliqu\u00e9 de justifier leur continuit\u00e9.<\/p>\n C\u2019est pourquoi La Banque Postale a d\u00e9cid\u00e9 de fermer Ma French Bank. C\u2019est ce qui incite la SG \u00e0 se d\u00e9barrasser de Shine<\/a>. C\u2019est aussi la raison pour laquelle INGDirect et N26 ont d\u00e9cid\u00e9 d\u2019arr\u00eater leurs activit\u00e9s<\/a> en France il y a environ deux ans. Et, m\u00eame si Orange n\u2019est pas une banque, la d\u00e9cision de l\u2019op\u00e9rateur t\u00e9l\u00e9com de fermer Orange Bank d\u00e9coule du m\u00eame constat : ce n\u2019est pas rentable<\/strong>.<\/p>\n Car toutes ces fintech perdent de l\u2019argent en r\u00e9alit\u00e9. Ma French Bank a ainsi cumul\u00e9 255 millions d’euros de pertes nettes en cinq ans<\/strong>, de 2018 \u00e0 2022. Shine, c\u2019est 4 millions d\u2019euros de pertes sur la seule ann\u00e9e 2019<\/strong>, la derni\u00e8re o\u00f9 l\u2019entreprise a publi\u00e9 ses chiffres, ce qui laisse imaginer que les trois ou quatre suivantes n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 bien meilleures. Pour Orange Bank, on passe \u00e0 un tout autre niveau, avec plus d’un milliard d’euros de pertes<\/strong> (1,09 milliard pr\u00e9cis\u00e9ment) en 2022. Et ainsi de suite.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=\u00a0\u00bb0″ overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ gutter_size=\u00a0\u00bb3″ column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb332350″ shape_dividers=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb row_name=\u00a0\u00bbbanque-negatif\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb242505″]<\/p>\n Le pire, c\u2019est que toutes ces mauvaises nouvelles interviennent dans un climat d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s tendu pour le secteur bancaire en g\u00e9n\u00e9ral. En effet, il y a deux semaines, les institutions europ\u00e9ennes charg\u00e9es de la surveillance et de la supervision des banques de l\u2019Union appelaient le secteur \u00e0 \u201cse pr\u00e9parer \u00e0 des risques inattendus<\/em>\u201d en raison de l\u2019instabilit\u00e9 g\u00e9opolitique du moment<\/a>.<\/p>\n Claudia Buch, la pr\u00e9sidente du Conseil de surveillance de la BCE a en outre expliqu\u00e9 que les tensions militaires n\u2019\u00e9taient pas les seules sources d\u2019inqui\u00e9tudes auxquelles les banques devraient \u00eatre sensibilis\u00e9es, mais \u00e9galement \u00e0 tous les risques macro\u00e9conomiques li\u00e9s au climat et \u00e0 l\u2019environnement, \u00e0 l\u2019\u00e9volution tr\u00e8s incertaine des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, aux projections de croissance nettement r\u00e9vis\u00e9es \u00e0 la baisse, ainsi qu\u2019aux cyberattaques de plus en plus fr\u00e9quentes et d\u00e9vastatrices<\/strong>.[\/vc_column_text][vc_single_image media=\u00a0\u00bb3043″ media_width_percent=\u00a0\u00bb85″ alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb shape=\u00a0\u00bbimg-round\u00a0\u00bb radius=\u00a0\u00bbstd\u00a0\u00bb uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb195345″][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb474301″]Bref, une sorte d\u2019annonce polie d\u2019apocalypse dont les banques n\u2019avaient pas vraiment besoin pour appr\u00e9hender sereinement l’avenir et jouer pleinement leur r\u00f4le de facilitateur dans l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle. Apr\u00e8s avoir perdu beaucoup d\u2019argent pendant plus d\u2019une d\u00e9cennie de taux bas, elles rechignent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 accorder des cr\u00e9dits, soucieuses avant tout de reconstituer leurs fonds de r\u00e9serves. Alors quand la Banque centrale europ\u00e9enne, qui vient elle-m\u00eame d\u2019annoncer ses premi\u00e8res pertes financi\u00e8res en vingt ans<\/a>, leur explique que le pire est peut-\u00eatre \u00e0 venir, il est l\u00e9gitime de se demander si les fermetures des n\u00e9o-banques ne sont le signe avant-coureur d\u2019une \u00e9ventuelle faillite g\u00e9n\u00e9rale du secteur bancaire<\/strong> tout entier.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=\u00a0\u00bb0″ overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ gutter_size=\u00a0\u00bb3″ column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb203861″ shape_dividers=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb row_name=\u00a0\u00bbfintech\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb744905″]<\/p>\n Quoi qu\u2019il en soit, ce qu\u2019on peut objectivement d\u00e9duire des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par les n\u00e9o-banques cit\u00e9es plus haut, c\u2019est qu\u2019il est tr\u00e8s difficile, pour ne pas dire impossible, de vouloir remplacer les banques traditionnelles sur l\u2019ensemble de leurs services.<\/p>\n Au contraire, il semble plus judicieux de se concentrer sur certains aspects de la m\u00e9canique financi\u00e8re sur lesquels une plus petite structure extr\u00eamement sp\u00e9cialis\u00e9e pourrait apporter une forte valeur ajout\u00e9e. C\u2019est en particulier ce qu\u2019il se passe pour les applications de paiement d\u00e9bancaris\u00e9es<\/strong>, dont la force r\u00e9side dans l\u2019optimisation et la facilit\u00e9 du proc\u00e9d\u00e9, gr\u00e2ce \u00e0 la technologie mobile coupl\u00e9e \u00e0 la flexibilit\u00e9 de petites fintechs agiles.[\/vc_column_text][vc_single_image media=\u00a0\u00bb6615″ media_width_percent=\u00a0\u00bb85″ alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb shape=\u00a0\u00bbimg-round\u00a0\u00bb radius=\u00a0\u00bbstd\u00a0\u00bb uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb121780″][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb146050″]Par exemple, Veracash a su tr\u00e8s vite trouver \u00e0 la fois son public et son mod\u00e8le \u00e9conomique optimal, qui lui permettent d\u2019\u00eatre \u00e0 l’\u00e9quilibre depuis quelques ann\u00e9es.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ gutter_size=\u00a0\u00bb3″ back_color=\u00a0\u00bbcolor-135978″ overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ shift_x=\u00a0\u00bb0″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ shift_y_down=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ medium_width=\u00a0\u00bb0″ mobile_width=\u00a0\u00bb0″ radius=\u00a0\u00bbstd\u00a0\u00bb width=\u00a0\u00bb1\/1″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb121736″ back_color_type=\u00a0\u00bbuncode-palette\u00a0\u00bb][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb864130″]<\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Depuis quelques mois, les n\u00e9o-banques fran\u00e7aises font face \u00e0 l’impossibilit\u00e9 de rentabiliser leur fonctionnement, alors m\u00eame que leur mod\u00e8le \u00e9conomique presque enti\u00e8rement virtualis\u00e9 \u00e9tait cens\u00e9 leur assurer une profitabilit\u00e9 intrins\u00e8que. 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N\u00e9o-banques : seules les plus grosses s\u2019en sortent<\/h2>\n
Des liens \u00e9troits avec la banque traditionnelle<\/h2>\n
Des n\u00e9o-banques rarement rentables<\/h2>\n
Un climat bancaire globalement n\u00e9gatif<\/h2>\n
Des fintechs sp\u00e9cialis\u00e9es au lieu de n\u00e9o-banques<\/h2>\n
Ce qu\u2019il faut retenir :<\/h2>\n
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